お席に限りがあります!
こんなお悩み ありませんか?
  • 仕事量の割に報酬が安く、今後も上がる見込みがない
  • 既存の専門性だけで将来も乗り切っていけるか不安
  • 差別化が難しく、低価格競合へ乗り換えリスクがある
  • 顧客企業の経営に役立てている実感が薄い
  • 自己投資で新しいことを学んでも収益化に至らない
そんなお悩みを解決する糸口が
利創経営参謀』
という働き方にあります
『利創経営参謀』とは、
企業の安定・成長に不可欠な
利益創出の支援に特化した経営参謀です。
多くの企業・コンサルが陥りがちな
「投資対効果が不透明な”新しい”取り組み」
ではなく、「”既存”の経営資源」をもとに
効果・効率的に利益に繋げる手法をとります。
ご自身の専門性×利益創出独自性を高め
利益貢献から顧客の経営に役立ち

生まれた利益から単価アップも実現可能
法人支援の新しい働き方となります。
本講座の対象
中小企業向けコンサルタント・士業で以下に該当される方
  • 顧客に価値を出して単価アップさせていきたい方
  • 既存の専門性以外に差別化要素をつくりたい方
  • 顧客の業績改善に貢献し、頼られる存在を目指す方
  • 定型業務から課題解決業務に領域を広げていきたい方
  • 経営改善業務において協力しあえる仲間を作りたい方
説明会参加者に3大特典プレゼント!
コンサルワークに役立つ3つの有用ツール!
特典1
財務分析
レポートツール
特典2
主要経営指標
業界別データ
特典3
価格交渉
ポイント解説資料
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本講座が選ばれる3つの理由
顧客企業に対する貢献力アップ
オリジナルメソッド「利創経営7ステップ」の習得により、売上・コスト改善スキルを磨くことで顧客貢献力を高められる

②利益成果に基づく売上アップ
創出利益をもとにしたコンサル単価アップやご自身の専門サービスと合わせたクロスセルにより、売上アップを実現させやすい

③豊富なツールにより実践力アップ
顧客向けレクチャ資料・各種分析ツール・提案資料など、20点超のコンサルツールによって未経験でも実践力を高めやすい

この説明会でお伝えする内容
01:生き残るコンサル・士業の必須3要素
02:中小企業の「課題の真因」とは
03:顧問先で成果を出すための原理原則
04:利益創出を実現する7ステップ
05:「利創経営参謀養成講座」について

※本セミナーの内容は、予告なく変更される場合がございます。あらかじめご了承ください。

\その秘密を探る/
利創経営参謀 養成講座
無料セミナー&説明会
開催日時空き状況
11/12(火)18:00~20:00残席わずか
11/14(木)10:00~12:00空席あり
11/15(金)10:00~12:00空席あり
11/16 (土) 09:00~11:00残席わずか
11/19(火)18:00~20:00空席あり
お席に限りがあります!
代表講師紹介
株式会社KUROJIKA 代表取締役 
兼 利創経営参謀 養成講座 代表
早川 伸夫
NOBUO HAYAKAWA

東京三菱銀行を経て、製造・卸売企業ミスミへ転職。日本・米国にて計8年間 事業開発に従事し、事業成長・利益創出ノウハウを蓄積

その後、JINS、GMOグループ、Walmart Japan、博報堂系ベンチャーなど、多様な環境で経験を蓄積し、2020年に独立。

現在は株式会社KUROJIKAの代表として、主に「製造・卸売中小企業 (B2B事業)」の利益創出ご支援に努めている。

製造・卸売・小売など、業種を問わず売上アップ&コストダウンの両面アプローチで数千万円単位での改善実績多数。

お客様・推薦者の声
信頼できる経営パートナー
黒坂 猛史さま
株式会社 黒坂鍍金工業所
代表取締役

これまで長い時間をかけ、事業承継で受け継いだ自社の経営改革に取り組んできましたが、現場に情熱を注ぎ、どっぷりと入り込んでしまうがゆえに、時に迷いや悩みが生じることもありました。

そんな中、早川さんの視点は常に論理的かつ実践的で、経営課題全般の相談に乗ってもらえるため、信頼できる経営パートナーと捉えています。

早川さんが教える講座であれば多くのコンサルタント・士業の方に役立つものになると信じています。

利益創出に留まらず、組織体質の転換まで
丸野 隆靖さま
自動車業界・商社 営業部長

早川さんには、短期的な利益創出に留まらず、当社の長期的な成長を見据えた組織体質の転換まで支援してもらっています。

実際、プロジェクトを通じて社員のマインドにもポジティブな変化が生まれ、今では全員が共通のゴールに向かって高いモチベーションを持って取り組んでいます。

私自身、彼と共に仕事を進める中で、経営の視点や課題解決のアプローチにおいて多くの学びを得ましたので、コンサルタントとして現場で即戦力となるスキルを身につけたい方には、早川さんの講座を強くお勧めします。

1年で2,000万円を超える利益改善
大澗 優輔 さま
株式会社いろや

当社にてマーケティング支援を行う企業様より経営改善の相談を受け、早川さんにコンサルティングを業務委託しました。

その結果、1年で2,000万円を超える利益改善のメドが立ち、顧客の事業成長に大きく貢献できました。

さらに、改善によって生み出された利益を原資に、当社のマーケティング施策にも追加投資をいただくことができ、双方にとって大きな成果となりました。今回そのコンサル手法を講座化されるとのことで、個人的にも大変楽しみにしています。

現場で即活用できる具体的なノウハウ
山口 敦子 さま
マルコンサルティング株式会社

早川さんは、経営の理論と実践を両立されており、これまで一緒にプロジェクトを進めてきた中、その的確な判断力や豊富な知識に何度も助けられました。

非常に特徴的なのは、現場で即活用できる具体的なノウハウを体系化し、利益を生み出すための戦略を誰でも実行できるように様々なツールを開発されている点です。

士業・コンサル関わらず、顧客企業に対してしっかり数字で見える成果を出して貢献していきたい方には打ってつけの講座になると思います。

専門性に加えて、もう一つ新たな武器を
原 毅郎 さま
 株式会社Fianco

当社はこれまで営業コンサルティングとして売上アップ支援を主な専門領域としていましたが、早川さんと協業することで、顧問先企業に対してコスト削減や業務効率化など、総合的な利益改善支援が提供できるようになりました。

利益アップは基本的に企業様に喜んで頂けますし、自社の単価アップにもつながりやすいので、ご自身の専門性に加えて、もう一つ新たな武器を身に着けたい方には非常に良い学びの機会になると思います。

よくあるご質問
Q
企業の経営コンサルティング経験がありませんが参加可能ですか?

はい、可能です。「利益創出」に領域を絞り、かつ「再現性のあるメソッド化」しているため習得しやすく、また実践力を高めるツールを多数ご用意している為、安心してご参加下さい。

Q
参加に必要な知識や資格はありますか?

いいえ、特定の知識や資格は不要です。一方、顧客の成功実現に対する責任意識、関係者への敬意や感謝など、経営伴走者として顧客から信頼を得るマインドや行動は不可欠となります。

Q
遠方からの受講は可能でしょうか?

はい、可能です。本講座はリアルとオンライン併用開催となりますが、全てzoomにて中継いたします。またリアル開催日を土曜とし、移動時間をとって頂きやすいよう設定しています。

Q
受講スケジュールが合うか心配です。

本講座は全て録画し、共有させて頂きますので、リアルタイム参加できなくても後日動画で受講可能です。また動画は受講後も1年間覧可能なので、繰り返し見て学ぶことができます。

Q
コンサル・士業の代表ではなく社員の受講は可能でしょうか?

はい、可能です。但し、顧客企業の社長と向き合い、コミュニケーションをしっかりと取れる方、学びを貴社内で共有できる方を対象に人選ください。※社員受講の場合、助成金活用にて割安に受講頂くことも可能です(申請サポートつき)

Q
現在会社員です。副業または独立に備えたスキル習得として受講可能でしょうか?

はい、可能です。講座に集うスペシャリスト達とのご縁は、副業・独立後にも大きなプラスになると考えます。但し、深い理解・習得には実践機会が重要なため、現在ご支援先・顧問先をお持ちであることが望ましいです。

Q
現在顧客がいないのですが、講座では集客ノウハウも含まれますか?

いいえ、含まれません新規顧客獲得・集客専門の他講座受講を推奨します。但し、一定の条件を満たされた卒業生には当社が集客した顧客をご紹介・業務委託させて頂く体制を現在構築中です。※2025年中にスタート予定

メッセージ

皆さま、初めまして。「利創経営参謀 養成講座」の代表講師を務める早川です。

この講座では、単なる知識や理論だけでなく、私自身が現場で培った実践的なノウハウを余すことなくお伝えします。

特に、中小企業を顧客に持つコンサルタントや士業の方にとって、顧客との信頼関係を築きながら、利益を創出し、顧客提供価値を高めることは大きな課題だと思います。

この講座では、その課題を解決し、顧問先にとって「なくてはならない存在」へと進化するための思考・スキル・ツールを得ることができます。

「このままではいけない。でもその答えが見つかっていなかった」という方こそ、まずは無料セミナー&説明会に是非ご参加ください!

当日お会いできることを楽しみにしております!

利創経営参謀 養成講座
セミナー&説明会お申込み
・お申し込み後、返信メールにて参加方法をご案内いたします。
・説明会はオンライン(Zoom)で行います。当日は、落ち着いて会話ができる場所にてご参加ください。
※本説明会はコンサルタント・講師向けのセミナーとなっています。
競合企業にあたる方、情報収集目的の参加はご遠慮ください。