「選択と集中」で、経営に成果を。
限られた経営資源を、どこにどう投じるか──。
それが企業の利益を大きく左右する時代。
株式会社KUROJIKAは、「選択と集中で働くを成果へ。」を軸に、
中小企業が抱える経営課題に対して、構造的かつ再現性あるアプローチで向き合います。
AI経営SaaS『FOCAL』をはじめ、
現場と経営をつなぎ、企業の利益創出力を高めるための3つのサービスを展開しています。
01
AI経営SaaS『FOCAL』
『FOCAL』は、経営課題の可視化から打ち手の見極め、実行手順の提示まで──
中小企業の“利益創出”に本気で向き合う、AI搭載の経営参謀ツールです。
年商5～100億円規模の製造・卸売業を中心に、
限られた経営資源の「選択と集中」を実現。
「頑張っているのに利益が出ない」、「何を変えればいいのか、もう分からない」
そんな経営者の“孤独”や“もどかしさ”に寄り添い、
儲かる構造の可視化と、具体的なアクションの道筋を照らします。
さらに、社員一人ひとりに寄り添う“AI参謀”が、
考える力を引き出し、チーム全体の実行力と再現性を高めていきます。
経営者だけが背負わず、組織全体で“利益を生み出す体質”を育てる──
それが、FOCALの使命です。
02
利創経営コンサルティング
“やること”と“やらないこと”を明確にし、
限られた経営資源を「利益に直結する領域」へ集中させる──
それが、当社の中核メソッド『利創経営』です（※商標登録済）。
本サービスは、年商5億円以上の製造・卸売業など、
B2B企業に特化した“利益創出の仕組み化支援”を行うコンサルティングです。
独自フレーム『利益創出７ステップ』をもとに、
現場と経営の壁を越え、社員の自発性を引き出しながら、
数百万円〜数千万円規模の成果へと導いてきました。
「成果が出るまで伴走する」──
それが、KUROJIKAの変わらぬ信条です。
03
利創経営参謀 養成講座
『利創経営参謀 養成講座』は、
顧客の“利益を生み出す力”を高めるための、実践型・構造思考ベースのプロフェッショナル講座です。
士業・コンサルタントの方々が抱える
「成果が出ない顧問支援へのもどかしさ」
「専門知識だけでは差別化できない不安」
そんな課題を根本から変える、“利益創出支援”という新たな武器を提供します。
当社独自メソッド『利益創出７ステップ』（＝利創経営：商標登録済）を体系的に習得し、
顧客に「選ばれ続ける」実力と、自信を手に入れていただくことが目的です。
再現性があるからこそ、成果に繋がる。
知識で終わらず、顧客の未来を変える参謀を、本気で育てます。
